Смотри, есть ситуации, где один шаг помогает.
А есть другие: конфликт повторяется, команда не слышит, решения буксуют, ты всё время тушишь одно и то же.

Вот для этого нужен управленческий рентген.

Мы смотрим не только на событие, а на систему: роли, интересы, скрытые правила, туман в ответственности, слабые места в решениях и то, где ты сам продолжаешь поддерживать проблему.

Что входит
— разбор одной сложной ситуации или повторяющегося сценария;
— анализ ролей и интересов участников;
— поиск скрытой управленческой подмены;
— выявление системного слабого места;
— карта рисков;
— 2–3 рабочих хода;
— рекомендация, что прекратить делать первым.

Формат
Персональный разбор по анкете / материалам.
Финальный результат — письменный отчёт.

Стоимость
15 000 ₽

Кому подходит
— руководителям;
— предпринимателям;
— сильным специалистам в сложной рабочей ситуации;
— тем, кто застрял между требованиями сверху и реальностью команды;
— тем, кто чувствует: проблема глубже, чем “надо просто поговорить”.

Не подходит
— если тебе нужен быстрый общий совет;
— если ты не готов описывать ситуацию подробно;
— если ждёшь универсальную инструкцию;
— если вопрос юридический, медицинский, психологический, финансовый или инвестиционный.